<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"><title>ClearView</title><subtitle>Најнови вести</subtitle><link href="http://ClearView.com.mk/atom.aspx" rel="self" /><link href="http://www.clearview.com.mk" /><updated>2012-05-19T05:34:05Z</updated><entry><title>Решавање на менаџерски проблеми</title><category>Вести</category><link href="~/MK/vesti/37/reshavanje_na_menadzherski_problemi.aspx" /><updated>2012-05-14T01:55:00Z</updated><summary>Решавање на менаџерски проблеми
Правилно лоцирање на проблемот и формирање на соодветни тимови за решавање на
  - Дефинирање на задачи за тимовите
  - Осум стратегии за решавање на проблеми
  - Структуриран пристап кон решавање на комплексни проблеми
  - Непрограмирано креативно решавање на проблеми</summary></entry><entry><title>Конкурс за предавачи</title><category>Вести</category><link href="~/MK/vesti/141/konkurs_za_predavachi.aspx" /><updated>2012-04-26T03:51:00Z</updated><summary>Поради зголемен обем на работни обврски Clear View BTC објавува конкурс за следните позиции:
 - Предавач и консултант за HRM
 Предавачи за:

 - Презентациски вештини
 - Комуникациски вештини
 - Продажба и продажни вештини
 - Тренинг за тренери
 - Финансии
 - односи со јавност</summary></entry><entry><title>Развој на семејни компании</title><category>Настани</category><link href="~/MK/nastani/146/razvoj_na_semejni_kompanii.aspx" /><updated>2012-05-11T01:16:00Z</updated><summary>Центарот за развој на семејните компании Clear View BTC, заедно во соработка со ASEE, Ви нуди консултантски услуги во процесот на подготовка на семејните компании, основачите и нивните наследници, за премин од една на друга генерација. Низ консултантски услуги и предавања им се помага на основачите и нивните наследници да ја „преведат“ компанијата од претприемништво на професионален менаџмент на начин да ја по(остават) компанијата во т.н. организација која ќе функционира успешно заедно со, но и без основачот</summary></entry><entry><title>Совети и препораки за вербална комуникација</title><category>Актуелно</category><link href="~/MK/aktuelno/148/soveti_i_preporaki_za_verbalna_komunikacija.aspx" /><updated>2012-05-18T05:56:00Z</updated><summary>Совети за олеснување и подобрување на деловната комуникација</summary></entry><entry><title>Профајлери за одредување на менаџерскиот стил</title><category>Актуелно</category><link href="~/MK/aktuelno/147/profajleri_za_odreduvanje_na_menadzherskiot_stil.aspx" /><updated>2012-05-11T01:44:00Z</updated><summary>Профајлери за одредување на менаџерскиот стил</summary></entry><entry><title>Организациска дијагноза</title><category>Актуелно</category><link href="~/MK/aktuelno/145/organizaciska_dijagnoza.aspx" /><updated>2012-05-09T04:53:00Z</updated><summary>Синергетска дијагноза - Syndag

Clear View BTC, спроведува дијагноза на организации - Syndag, при што од клиентите се очекува да учествуваат во практична дводневна работилница.</summary></entry><entry><title>Продажба и продажни вештини</title><category>Продажба</category><link href="~/MK/obuki/prodazhba/11/prodazhba_i_prodazhni_veshtini.aspx" /><updated>2011-02-23T03:06:00Z</updated><summary>Продажниот сектор во компаниите е неизбежен и секогаш важи за најпрофитен сектор.
Како да им го продадеме на нашите клиенти она што им е потребно е секојдневниот проблем на секоја комапанија во секоја индустрија. 
Како да ги задоволиме потребите на нашите клиенти и како од нив да направиме лојални клиенти е прашање на секој сопственик на една компанија.
За да се биде успешен продавач не е потребно многу да знаете, потребно е она што треба да го знаете да го знаете одлично.</summary></entry><entry><title>Продажен однос, купувач – продавач</title><category>Продажба</category><link href="~/MK/obuki/prodazhba/12/prodazhen_odnos,_kupuvach_–_prodavach.aspx" /><updated>2011-02-23T03:06:00Z</updated><summary>Не е значајно само да го продадете вашиот производ или услуга туку особено важно е и КАКО тоа ќе го сторите – во крајна линија токму тоа е тајната што потрошувачот го враќа повторно во вашиот продажен процес и го прави ЛОЈАЛЕН.</summary></entry><entry><title>Продажба и маркетинг по телефон (Telesales &amp; telemarketing)</title><category>Телепродажба и телемаркетинг</category><link href="~/MK/obuki/teleprodazhba_i_telemarketing/13/prodazhba_i_marketing_po_telefon_(telesales___telemarketing).aspx" /><updated>2011-02-17T04:35:00Z</updated><summary>Telesales &amp; Telemarketing техниките се моќен метод на директна комуникација кои компаниите нашироко ги корстат за да ги промовираат и продаваат своите производи и услуги.
Земајќи го во предвид динамичниот начин на живот кој го живееме, не секогаш имаме време да разговараме на телефон подолго од само неколку минути, па така оваа техника на презентација и продажба нуди можност да научиме како за кратко време без директен контакт т.е. без визуелен контакт успешно да ја постигнеме замислената цел.</summary></entry><entry><title>Деловна комуникација</title><category>Комуникациски вештини</category><link href="~/mk/obuki/komunikaciski_veshtini/14/delovna_komunikacija.aspx" /><updated>2011-02-17T04:41:00Z</updated><summary>Деловната комуникација е клучен фактор за развојот на секој бизнис. Имено без добра деловна комуникација нема да бидете во можност да направите и деловна соработка со субјект и партнер компанија која ви е од огромно значење за развивање на Вашиот бизнис.
Комуникацијата е начинот на кој воспоставувате однос со субјектите од интерес во деловниот свет. Односот во голем дел од случаите е позначаен во детерминирање на успехот, бидејќи влегува во целокупното искуство на луѓето со Вашата копманија и е од клучно значење за успехот на Вашиот бизнис.
Деловниот однос се рефлектира кога преговарате за соработка со одреден правен субјект , но воедно се рефлектира и кога преговарате за соработка со лице кое треба да завземе било каква позиција во Вашата компанија, без оглед на тоа дали позицијата ќе биде позиција на редовно вработен, оперативен човек или станува збор за менаџерска позиција.</summary></entry><entry><title>Kако да создадете лојални клиенти - управување со приговори</title><category>Односи со клиенти</category><link href="~/MK/obuki/odnosi_so_klienti/15/kako_da_sozdadete_lojalni_klienti_-_upravuvanje_so_prigovori.aspx" /><updated>2011-02-17T04:48:00Z</updated><summary>Во секоја работа постојат услови кои се поттик за формирање на приговор од страна на нашите колеги, од страна на нашите претпоставени и во крајна линија од страна на нашите ценети клиенти. Дали постојат лоши и лошо-намерни приговори?
Приговорите пред се се корисни повеќе одошто мислите, како составен и неизбежен дел од работата, се одлична прилика да се идентификува одреден проблем кој стихијно се провлекува, или пак може да се искористат како добро средство за превенција и заштита од несоодветности и недостатоци на Вашата работа, се во насока на создавање на доверба кај Вашите клиенти и Вашите соработници.</summary></entry><entry><title>Презентациски вештини</title><category>Презентациски вештини</category><link href="~/MK/obuki/prezentaciski_veshtini/16/prezentaciski_veshtini.aspx" /><updated>2011-02-17T05:08:00Z</updated><summary>Денешните трендови се повеќе и повеќе бараат од презентерите да на своите презентации се држат до стриктно одредени правила кои од друга страна секој поединец може и треба да ги модификува според својата индивидуа.
За да се најдете во потесниот круг на одлични презентери на своите производи и услуги, како и презентери на Вашите остварувања и идеи потребно е да ги совладате вештините за презентација.
Способноста да ги изнесете јасно, концизно и убедливо своите идеи и предлози пред публика, независно дали публиката се состои од двајца или повеќе луѓе,  во голема мера го определува нивното прифаќање. Затоа навистина е значајно да знаете како да го подготвите Вашето изложување и да ја убедите публиката.
Говорењето пред публика е вештина која се учи.</summary></entry><entry><title>Вештини на преговарање</title><category>Преговарачки вештини</category><link href="~/MK/obuki/pregovarachki_veshtini/17/veshtini_na_pregovaranje.aspx" /><updated>2011-02-17T05:39:00Z</updated><summary>Во светот на бизнисот вештините за преговарање се едно од клучите вештини кои се потребни да ги имате во секоја преговарачка ситуација. Ако малку попрецизно се анализира бизнис животот ќе дојдете до заклучок дека всушност во секој сегмент од бизнисот Вие за нешто со некого преговарате. Дали се тоа преговори за пониска кирија, дали се преговори за временски рок за плаќање, дали се преговори за да се издејствува подобра позиција на локација препорачлива за поголем успех итн. Обуката е насочена кон развивање на компетенциите, потребни за развивање на потенцијалот за преговарање. 
Многу компании го користат преговарањето за да постигнуваат компетитивна предност, и да го контролираат исходот во насока на постигнување на успех во своето бизнис работење.</summary></entry><entry><title>Тимска работа и комуникација во тимот</title><category>Тимска работа</category><link href="~/mk/obuki/timska_rabota/18/timska_rabota_i_komunikacija_vo_timot.aspx" /><updated>2011-02-17T05:44:00Z</updated><summary>Тимската работа и комуникацијата во тимот е повеќе од современ термин и мода. Постојат едноставни правила и насоки кои кога ќе се совладаат секојдневното работење го прават попродуктивно, ви заштедуваат време, нерви и Ве прават поуспешни од ден на ден.

Да се биде тимски играч е предизвик за успешно извршена тимска работа. Да се биде дел од тимот е да се биде дел од една целина. Добриот тим е секогаш во предност. Како да достигнеме да бидеме дел од добар тим? Како да бидеме добар тимски играч?</summary></entry><entry><title>Team Building активности</title><category>Team Building активности</category><link href="~/mk/obuki/team_building_aktivnosti/19/team_building_aktivnosti.aspx" /><updated>2011-02-17T05:54:00Z</updated><summary>Clear View BTC кон средината на 2008 година ги разви тренинзите за градење на тимови кои што тренинзи имаат се поголемо и поголемо учество во секоја компанија низ светот а и кај нас. Едноставно неможе да се замисли компанија во која секој од вработените би функционирале само индивидуално и никако на друг начин.
Колку и да сме индивидуалци секогаш ни е потребно подршка од нашите колеги, од таа причина потребно е да ги познаваме вештините за градење на тимови во компанијата.
Покрај теоретските пристапи за тоа како треба да се изгради еден тим Clear View BTC исто така применува и методологија на тимски активности за да на поедноставен начин и поприфатлив и допирлив начин ги прикажеме бенефитите од тимското работење.</summary></entry><entry><title>Основни елементи на инвестирање во акции и обврзници</title><category>Финансии</category><link href="~/MK/obuki/finansii/23/osnovni_elementi_na_investiranje_vo_akcii_i_obvrznici.aspx" /><updated>2011-02-17T06:20:00Z</updated><summary>Секојдневно не опкружуваат информации кои потекнуваат од берзата и постојано слушаме како многу работи во бизнисот се менуваат поради реакции на светската берза. Што е берза? Како може светската берза да промени ситуација во нашиот бизнис? Кој раководи со берзата? Зошто настануваат промени на берзата? Преку оваа обука ќе можете да ги разберете влијанијата на берзата, а воедно и ќе дознаете на кој начин можете да профитирате од берзата.
Хартиите од вредност како продукт на берзата се исто така битен фактор за кој треба секој човек да има познавање. Оваа обука е наменета за сите оние што сакаат да се запознаат со основите на инвестирањето во хартии од вредност и начинот на кој тие хартии од вредност можат да Ви донесат профит во работењето.</summary></entry><entry><title>Финансиско планирање и планирање на инвестициски проекти</title><category>Финансии</category><link href="~/MK/obuki/finansii/22/finansisko_planiranje_i_planiranje_na_investiciski_proekti.aspx" /><updated>2011-02-17T06:13:00Z</updated><summary>Инвестициите во компанијата се неизбежни доколку сакаме нашиот бизнис да напредува во нагорна линија. За да добиете треба да дадете, оваа е позната изрека која се потврдува и во современиот бизнис. Независно каква е инвестицијата во бизнисот, крајната цел е да истата придонесе за понатамошен развој, за поголема добивка, за следење на трендот итн. Секоја инвестиција сама по себе вклучува одреден степен на ризик. 
Колкав ризик сте спремни да поднесете и колку долго време можете да се справите со истиот?
Бизнисот во кој има инвестиции е секогаш профитабилен бизнис, но не е така едноставно, потребно е познавање за тоа кога, во кој момент треба да инвестирате, колку можете да инвестирате, од каде да најдете средства за инвестиции итн.</summary></entry><entry><title>Планирање на трошоци и управување со трошоци</title><category>Финансии</category><link href="~/MK/obuki/finansii/21/planiranje_na_troshoci_i_upravuvanje_so_troshoci.aspx" /><updated>2011-02-17T06:09:00Z</updated><summary>Трошоците во компанијата се фактор кој и те како влијае на крајниот финансиски резултат на компанијата. Секој направен трошок во компанијата се рефлектира како намалување на паричните средства со кои располага компанијата. Дали трошоците се добри или лоши за компанијата?
Кои трошоци се пресудни во донесување на одлуките? 
Какво влијание имаат одредени трошоци? 
Што е трошок, а што негативен бенефит?
Обуката за планирање на трошоци и управување со трошоците, конструирана од професионалци за професионалци во бизнисот, ќе Ви помогне да ги пресретнете предизвиците за проекција на квалитетна иднина на вашиот бизнис.</summary></entry><entry><title>Финансии за нефинансиски специјалисти</title><category>Финансии</category><link href="~/MK/obuki/finansii/20/finansii_za_nefinansiski_specijalisti.aspx" /><updated>2011-02-17T06:01:00Z</updated><summary>Финансиските параметри за работењето на компанијата се значаен фактор за донесување на понатамошните одлуки на секој генерален менаџер на една компанија како и на секој секторски менаџер во компанијата. За да можете да донесете „паметна“ одлука потребно е да знаете во каква финансиска состојба е Вашата компанија. Зависно од дејноста на компанијата многу често  во компаниите оние кои ги разбираат финансиските параметри се само луѓето од секторот финансии, но тие не се секогаш оние кои ги донесуваат одлуките.
Оваа обука е конструирана за менаџери (не економисти) кои сакат да ги развијат своите финансиски вештини неопходни за да управуваат со компанијата и за да ја зголемат ефикасноста на нивното работење, а воедно и на работењето на компанијата со која раководат, без оглед на тоа дали се во улога на сопственици или не.</summary></entry><entry><title>Позиционирање на ПР</title><category>Пр</category><link href="~/MK/obuki/pr/25/pozicioniranje_na_pr.aspx" /><updated>2011-02-18T02:51:00Z</updated><summary>Дали имате стратегија за Ваше позиционирање на пазарот? 
Дали луѓето лесно го разбираат Вашиот бизнис? 
Дали може да кажете по што се издвојувате од другите – и дали луѓето го препознаваат тоа? 
Стратешко позиционирање е местото кое го завземате и имиџот кој го окупирате кај оние кои ја претставуваат Вашата јавност, ги користат Вашите производи или услуги, или треба да веруваат во Вашите идеи. Од круцијално значење за Вашиот успех е да го зголемите удделот кој го имате во нивните преференции. 

Воспоставување на соодветна позиција на пазарот не е процес што се случува сам по себе, ниту пак треба да дозволите така да се случи. Оваа обука ќе Ви помогне да воспоставите формула која ќе го дефинира имиџот кој сакате Вашата јавност да го има за Вас.</summary></entry><entry><title>Јавен настап и односи со јавност</title><category>Пр</category><link href="~/MK/obuki/pr/24/javen_nastap_i_odnosi_so_javnost.aspx" /><updated>2011-02-18T02:39:00Z</updated><summary>Во конкурентското окружување компаниите треба многу да се трудат да се диференцираат и издвојуваат по својата препознатливост. Затоа компаниите треба да внимаваат на една немерлива вредност која ја гради репутацијата на компанијата – тоа е односот со јавноста. Секој вработен во една компанија го гради односот со јавноста, додека од јавноста пак произлегуваат движењата во продажбата.</summary></entry><entry><title>Развој на нови производи</title><category>Маркетинг</category><link href="~/mk/obuki/marketing/26/razvoj_na_novi_proizvodi.aspx" /><updated>2011-02-18T02:58:00Z</updated><summary>Секоја модерна организација која работи во фокусот на задоволување на потребите на своите клиенти е секогаш заинтересирана за тоа кои се потребите на своите клиенти, што е она што на клиентите им недостасува, што е она што на светските пазари е ново и актуелно и секогаш е со тенденција да истото им го удоволи на потрошувачите.

Водени по оваа логика нормално е секоја модерна организација да ја засега проблемот за развивање на нови производи.

Идејата, стратегијата и реализацијата за развој на нов продукт кој ќе се пласира на пазарот е всушност еден од најтешките процеси која една компанија треба да ги помине.</summary></entry><entry><title>Лидерство - Лидер, се раѓа или се гради?</title><category>Менаџмент </category><link href="~/MK/obuki/menadzhment/28/liderstvo_-_lider,_se_ragja_ili_se_gradi_.aspx" /><updated>2011-02-18T03:29:00Z</updated><summary>Лидерството како проблематика во бизнис опкружувањето покрај тоа што е се поактуелно исто така станува и се по-потребно. Потребата од вистински лидери во компаниите станува секојдневна потреба за се поголем успех на компаниите.</summary></entry><entry><title>Бизнис планирање  - Бизнис план</title><category>Менаџмент </category><link href="~/MK/obuki/menadzhment/27/biznis_planiranje__-_biznis_plan.aspx" /><updated>2011-02-18T03:20:00Z</updated><summary>Секој бизнис во суштина зависи од тоа како истиот е испланиран. Како основен фактор и показател за тоа каде и како ќе се движи компанијата во наредниот краткорочен или долгорочен период служи бизнис планот кој во суштина е повеќе од обичен документ. Бизнис планот е патоказ за сите во компанијата во текот на целиот период за кој е направен. Го осветлува фокусот на поставените компаниски цели и ги насочува работните планови и задачи во насока на нивно остварување.</summary></entry><entry><title>Подготовка на апликација  и раководење со проектите финансирани до ЕУ</title><category>ЕУ Фондови</category><link href="~/MK/obuki/eu_fondovi/30/podgotovka_na_aplikacija__i_rakovodenje_so_proektite_finansirani_do_eu.aspx" /><updated>2011-02-18T03:41:00Z</updated><summary>Терминологија PCM- Раководењето со проектниот циклус.

Раководење со проектен циклус како концепт на ЕУ, ги објаснува менаџмент активностите на управување и процедурите на донесување одлуки кои се користат во текот на времетраење на еден проект (задачи, улоги, одговорности, опции за донесување на одлуки, документација, евалуација).

PCM концептот опфаќа методологија и принципи кои треба да му помогнат на менаџментот при дизајнирање на проектот, во успешното водење на истиот, при анализа и донесувањето на одлуки се со цел да се остварат мерливи и долготрајни резултати.</summary></entry><entry><title>Искористување на неповратни средства – ЕУ Претпристапни фондови</title><category>ЕУ Фондови</category><link href="~/MK/obuki/eu_fondovi/29/iskoristuvanje_na_nepovratni_sredstva_–_eu_pretpristapni_fondovi.aspx" /><updated>2011-02-18T03:36:00Z</updated><summary>Европската Комисија преку своите фондови одобрува НЕПОВРАТНИ финансиски средства во форма на грантови. Ваквата финансиска помош го отвара пазарот на Европската Унија и за Македонските компании, обезбедувајќи и на Македонија 2,17 милијарди евра од ЦИП Програмата, финансиски пакет од 11,4 милијарди евра од ИПА Фондовите и 55 милијарди
евра од ФП7 како и средставата од останатите програми на ЕУ. Но каде да најдете детални информации за фондовите кои постојат, како да дознаете кој може да побара користење на тие неповратни финансиски средства, со какви проекти и идеи да се обратите и каде да се обратите, на кој начин се прави аплицирањето?</summary></entry><entry><title>Организациска култура</title><category>Човечки ресурси</category><link href="~/MK/obuki/chovechki_resursi/113/organizaciska_kultura.aspx" /><updated>2011-03-22T02:06:00Z</updated><summary>Денешното променливо бизнис опкружување ја наметнува потребата секоја организација постојано да се менува и прилагодува кон промените и новите трендови, со цел да ја одржи својата конкуретна предност.</summary></entry><entry><title>Тренинг за тренери</title><category>Тренинг за тренери</category><link href="~/MK/obuki/trening_za_treneri/111/trening_za_treneri.aspx" /><updated>2011-03-22T10:29:00Z</updated><summary>Дали знаете како на најдобар начин да спроведете обука? Применувањето на најразлични вештини за трансфер на знаењто се моќни алатки за спроведување на обука. Организцијата на едно предавање е процес кој бара примена на ткн креативни стратегии за спроведување на тренингот.</summary></entry><entry><title>Грид Менаџмент Тренинг</title><category>Грид менаџмент тренинг</category><link href="~/MK/obuki/grid_menadzhment_trening/121/grid_menadzhment_trening.aspx" /><updated>2011-07-12T06:55:00Z</updated><summary>НОВО И ЕКСКЛУЗИВНО!!!
(Grid management training) Мрежен менаџмент тренинг претставува посебен пристап кон лидерски тренинг кој воспоставува баланс помеѓу task-oriented и people-oriented менаџмент вештините. 
Се фокусира на личниот лидерски стил, развој на успешни тимови, решавање на конфликти и градење на партнерства!
Clear View BTC за прв пат во Македонија ќе организира менаџерски тренинг кој ќе има посебен концепт со посебни вредности.</summary></entry><entry><title>Кариерно советување</title><category>Кариерно советување</category><link href="~/MK/obuki/karierno_sovetuvanje/125/karierno_sovetuvanje.aspx" /><updated>2012-01-31T08:54:00Z</updated><summary>Clear View BTC организира работилница за кариерно советување. Целта на проектот е да се стекнeте со корисни вештини применливи во процесот на вработување и важни аспекти за планирање и развој на сопствената кариера, подобрување на личните афинитети и способности и креирање на кариерен план.
Зачекорете кон работа која Ве исполнува!</summary></entry><entry><title>Основачот, неговата компанија и неговите деца – како заедно?</title><category>Основачот, неговата компија и неговите деца</category><link href="~/MK/obuki/osnovachot,_negovite_deca_i_negovata_kompanija/143/osnovachot,_negovata_kompanija_i_negovite_deca_–_kako_zaedno_.aspx" /><updated>2012-04-26T04:35:00Z</updated><summary>Центарот за развој на семејните компании Clear View BTC, заедно во соработка со ASEE, Ви нуди консултантски услуги во процесот на подготовка на семејните компании, основачите и нивните наследници, за премин од една на друга генерација. Низ консултантски услуги и предавања им се помага на основачите и нивните наследници да ја „преведат“ компанијата од претприемништво на професионален менаџмент на начин да ја по(остават) компанијата во т.н. организација која ќе функционира успешно заедно со, но и без основачот.
МЕТОД НА РАБОТА ЗА СТРУЧНО ПРЕДАВАЊЕ
Консултантите ќе реализираат стручно предавање за сопствениците – основачите, членовите на смејството и значајни членови на семејниот бизнис. Предавањето ќе трае вкупно четри часа и во текот на работата ќе бидат презентирани сите најзначајни елементи на семејниот бизнис и развој на семејните компании.</summary></entry><entry><title>Верица Хаџивасилева</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/137/verica_hadzhivasileva.aspx" /><updated>2012-04-01T04:00:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Тереза Серафимова</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/136/tereza_serafimova.aspx" /><updated>2012-04-01T03:58:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Срџан Нонковиќ</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/134/srdzhan_nonkovikj.aspx" /><updated>2012-04-01T03:57:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Бијлана Костовска</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/135/bijlana_kostovska.aspx" /><updated>2012-04-01T03:57:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Жељко Јандриќ</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/133/zheljko_jandrikj.aspx" /><updated>2012-04-01T03:51:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Звездан Хорват</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/132/zvezdan_horvat.aspx" /><updated>2012-04-01T03:50:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Хрвоје Богдан</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/131/hrvoje_bogdan.aspx" /><updated>2012-04-01T03:49:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Борис Вукиќ</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/130/boris_vukikj.aspx" /><updated>2012-04-01T03:48:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Наташа Ивановска</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/119/natasha_ivanovska.aspx" /><updated>2011-06-21T03:03:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Марија Топузовска</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/33/marija_topuzovska.aspx" /><updated>2011-02-23T03:04:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Леонид Наков</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/100/leonid_nakov.aspx" /><updated>2011-02-23T03:08:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Сашо Арсов</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/35/sasho_arsov.aspx" /><updated>2011-02-23T03:07:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Елица Перчинкова</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/99/elica_perchinkova.aspx" /><updated>2011-02-23T03:06:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Ирена Бојаџиева</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/32/irena_bojadzhieva.aspx" /><updated>2011-02-23T03:05:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Кирил Миноски</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/98/kiril_minoski.aspx" /><updated>2011-02-23T03:04:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Гордана Андоновска</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/10/gordana_andonovska.aspx" /><updated>2011-02-23T03:03:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Валентина Тасева</title><category>Предавачи</category><link href="~/MK/predavachi/36/valentina_taseva.aspx" /><updated>2011-02-23T03:02:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Adizes TopLeaF Program</title><category>Текст</category><link href="~/MK/tekstovi_od_pochetna_strana//31/adizes_topleaf_program.aspx" /><updated>2012-04-10T12:27:00Z</updated><summary>Top LeaF

Програма за развој на лидерските способности и управување со промените. Clear View BTC, е единствен застапник на Adizes TopLeaF методологијата, во Македонија.
Зголемената динамика на секојдневното работење ги поттикнува менаџерите да бараат поинаков тип на деловна едукација. Со цел да се одговори  на ваквите промени, Clear View BTC, склучи стратешко партнерство со Adizes институот од Калифорнија со што се приклучи на импресивната мрежа од 30 канцеларии ширум светот.</summary></entry><entry><title>GRID MANAGEMENT TRAINING</title><category>Текст</category><link href="~/MK/tekstovi_od_pochetna_strana//120/grid_management_training.aspx" /><updated>2011-07-22T06:25:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>ЕУ Консалтинг</title><category>Текст</category><link href="~/MK/tekstovi_od_pochetna_strana//112/eu_konsalting.aspx" /><updated>2011-03-22T12:06:00Z</updated><summary>Секогаш постои решение за секој предлог. И ние имаме многу од нив специјално приспособени за вашите потреби.</summary></entry><entry><title>Добредојдовте</title><category>Текст</category><link href="~/MK/tekstovi_od_pochetna_strana//38/dobredojdovte.aspx" /><updated>2011-02-28T09:15:00Z</updated><summary>Кога размислувавме како можеме да придонесеме за подобра бизнис атмосфера во Македонија дојдовме на идеја да креираме компанија како што е Clear View BTC. Компанија која ќе може да понуди различни видови на неформално практично образование за целата бизнис фела во Македонија.
Во 2005 година ја креиравме Clear View BTC спремни за предизвикот кој си го поставивме пред нас. Уште од самиот почеток размислувавме што би било најдобро за нашите клиенти?</summary></entry><entry><title>ЕЛЕМ</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/140/elem.aspx" /><updated>2012-04-02T06:18:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>ЕВН Македонија</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/139/evn_makedonija.aspx" /><updated>2012-04-02T06:17:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>НЛБ Тутунска Банка</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/138/nlb_tutunska_banka.aspx" /><updated>2012-04-02T06:14:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Златна книга</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/117/zlatna_kniga.aspx" /><updated>2011-03-28T09:37:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Општина Карпош</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/114/opshtina_karposh.aspx" /><updated>2011-03-22T03:48:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Дониа</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/106/donia.aspx" /><updated>2011-03-18T10:48:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Неформално Образование</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/105/neformalno_obrazovanie.aspx" /><updated>2011-03-18T10:41:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Дуна Компјутери</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/103/duna_kompjuteri.aspx" /><updated>2011-03-18T10:40:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Гаматроникс</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/104/gamatroniks.aspx" /><updated>2011-03-18T10:40:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Фершпед Штедилници</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/94/fershped_shtedilnici.aspx" /><updated>2011-03-01T01:32:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Форум</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/95/forum.aspx" /><updated>2011-03-01T01:32:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Фејдом Интериорс</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/90/fejdom_interiors.aspx" /><updated>2011-03-01T01:31:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Филафарм</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/91/filafarm.aspx" /><updated>2011-03-01T01:31:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Фершпед АД</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/92/fershped_ad.aspx" /><updated>2011-03-01T01:31:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Фершпед Брокер АД</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/93/fershped_broker_ad.aspx" /><updated>2011-03-01T01:31:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Тинекс</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/87/tineks.aspx" /><updated>2011-03-01T01:30:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Т-Мобиле</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/88/t-mobile.aspx" /><updated>2011-03-01T01:30:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Ту Гајс</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/89/tu_gajs.aspx" /><updated>2011-03-01T01:30:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Сковин АД</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/83/skovin_ad.aspx" /><updated>2011-03-01T01:29:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Скопски Пазар АД</title><category>Клиенти</category><link href="~/MK/za_nas/nashi_klienti/84/skopski_pazar_ad.aspx" /><updated>2011-03-01T01:29:00Z</updated><summary></summary></entry><entry><title>Vivamus ac dui nunc. Maecenas magna ligula, pulvinar.</title><category>Медиуми</category><link href="http://www.ClearView.com.mk/mk/medija_centar/tekstovi_objaveni_vo_mediumi_od_nashi_predavachi/97/vivamus_ac_dui_nunc__maecenas_magna_ligula,_pulvinar_.aspx" /><updated>2011-03-04T02:40:00Z</updated><summary>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis vel ligula nec neque euismod tincidunt. Integer eu arcu quis risus auctor venenatis vitae eget odio. Nam sit amet tellus magna, quis pulvinar dui. Proin faucibus mauris vitae leo lobortis molestie. Maecenas sed velit id augue viverra porttitor. Vivamus ac dui nunc. Maecenas magna ligula, pulvinar.</summary></entry></feed>
