Решавање на менаџерски проблеми
Решавање на менаџерски проблеми
Зошто да дојдете на овој дводневен семинар?
Колку пати ви се случило да влезете во проблем и да го имате чувството „како помине, помине? Колку пати потоа, сте помислиле, можев тоа да го направам тоа и подобро? Колку пати решението не е спроведено? Овие и слични прашања ќе бидат одговорени на семинарот. Систематскиот пристап на Адижес, во решавање на проблемите дава одговор како кој проблем да го решите, во кои тимови, како да проверите, но и на самиот начин како да им пристапите на проблемите, како да ги дефинирате критериумите за решавање, како да направите решение, како да обезбедите спроведување. Овој пристап е еден од клучните начини за одржување на флексибилноста во компаниите, бидејќи најголемите проблеми се однесуваат на соработката со рамноправните организациони единици и не може да се решат низ стандардно поставените процедури.
Главни теми:
- Правилно лоцирање на проблемот и формирање на соодветни тимови за решавање на
- Дефинирање на задачи за тимовите
- - Осум стратегии за решавање на проблеми
- Структуриран пристап кон решавање на комплексни проблеми
- Непрограмирано креативно решавање на проблеми
- Дополнителна дијагноза на проблемот и план за решавање
- Креирање на решенија и техники за поттикнување на креативноста
- План за спроведув ање и стмулирање на ефикасна примена на решенија
- Дефинирање на извршни одлуки.
- Механизм на спроведување на извршни одлуки
- Известување за работата на тимот и контрола на имплементацијата
РЕГИСТРАЦИЈА ЗА дводневна обука на:
katerina@clearview.com.mk | info@clearview.com.mk | 2461 477 | 070 29 44 19 |
Цена по учесник е:
30.000 денари
Цената вклучува:
Стручни предавања од Адижес консултанти;
Печатени материјали кои ја покриваат обуката
Листа на учесници од обуката со податоци за понатамошни контакти,
Ручек, кафе и безалкохолни пијалоци за време на паузите
Верме и место на одржување:
Скопје, Стопанска Комора на Македонија 24 април 2012 година
назад